今日は会議ばかりの予定。
朝は疵関係で、先週不在の間にM課長が対応してくれていた案件。こちらについては前日に担当の製造部からきているI君とMさんが調査していてほうほう、という結果が出ていたので、私は何かあれば、という程度で同席。道すがら、マッピングとかあるとよいから調べようか、と言う話をしていたら、商○が先週末にやって持っていた、と。
だったらもっと早く連絡しろよ~、と技術からも文句爆発。動かないのはいかんけど、やりっぱなしはもっとまずいという事例でした。
昼前は丸物の実行に関する所間の電話。私から数分概要説明の後、個別の議論。ひとまず実行で決着。これでまた一歩前進。で、これをONIさんに報告に行くと、それは良いとして、と、私の元籍に実験をお願いする件はどうなった?と質問を受けたので、先日担当の方と連絡を取って以来で準備中です、というと、実行しないとな、して実績を作って話をしにいく土壌を作ってな、ということ。それは理解してますが、準備も必要だし、定型業務じゃないし。さらに、やったという結果がいるんだよね、と。
要するに連携としての結果がほしい、というところなのでしょうか???それが先にたつと、何だかな、と思っちゃいますが、穿った見方過ぎでしょうか・・・
午後は小さいちくわを作る工場の話。B○B氏も一緒に話を聞きに行きました。結構長々と会議を行い、2時間を過ぎようとしたところで、B氏がA4一枚の検討結果を提出。
これがわからない・・・新しいモデルの説明は前回しているので不要との判断でしょうが、いきなり図が2つあって、という中身ではちょっと困ってしまうでしょう。それと結果の吟味も?という内容。やっていることは、さほどおかしいものではないので、できればムラムラGLとか、私とかに一度相談してくれても、と思ってしまいました。
いじわるな見方をすると(私も時折やるのですが)マス○ーベーション的な資料になっていたような。ともあれ、否定的な見解は少なかったのは今までの実績なのか、それは一安心でしたが。
てなことが終わって実験室を覗いて戻ると既に16時過ぎ。あっという間に終わってしまいました。
明日は休み前の最終日。「準備」を進めないとね(ーー;)
朝は疵関係で、先週不在の間にM課長が対応してくれていた案件。こちらについては前日に担当の製造部からきているI君とMさんが調査していてほうほう、という結果が出ていたので、私は何かあれば、という程度で同席。道すがら、マッピングとかあるとよいから調べようか、と言う話をしていたら、商○が先週末にやって持っていた、と。
だったらもっと早く連絡しろよ~、と技術からも文句爆発。動かないのはいかんけど、やりっぱなしはもっとまずいという事例でした。
昼前は丸物の実行に関する所間の電話。私から数分概要説明の後、個別の議論。ひとまず実行で決着。これでまた一歩前進。で、これをONIさんに報告に行くと、それは良いとして、と、私の元籍に実験をお願いする件はどうなった?と質問を受けたので、先日担当の方と連絡を取って以来で準備中です、というと、実行しないとな、して実績を作って話をしにいく土壌を作ってな、ということ。それは理解してますが、準備も必要だし、定型業務じゃないし。さらに、やったという結果がいるんだよね、と。
要するに連携としての結果がほしい、というところなのでしょうか???それが先にたつと、何だかな、と思っちゃいますが、穿った見方過ぎでしょうか・・・
午後は小さいちくわを作る工場の話。B○B氏も一緒に話を聞きに行きました。結構長々と会議を行い、2時間を過ぎようとしたところで、B氏がA4一枚の検討結果を提出。
これがわからない・・・新しいモデルの説明は前回しているので不要との判断でしょうが、いきなり図が2つあって、という中身ではちょっと困ってしまうでしょう。それと結果の吟味も?という内容。やっていることは、さほどおかしいものではないので、できればムラムラGLとか、私とかに一度相談してくれても、と思ってしまいました。
いじわるな見方をすると(私も時折やるのですが)マス○ーベーション的な資料になっていたような。ともあれ、否定的な見解は少なかったのは今までの実績なのか、それは一安心でしたが。
てなことが終わって実験室を覗いて戻ると既に16時過ぎ。あっという間に終わってしまいました。
明日は休み前の最終日。「準備」を進めないとね(ーー;)
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